后疫情时代，破除广告店经营困局，你需要做好这些事！

疫情让商业停摆之下，没有哪个企业能幸免，哪怕位处全国一线的发达城市深圳，哪怕有再多的消费人群也扛不住几个月的闭门歇业，很多门店面临着相当大的挑战，客人少了，门店断断续续地经营，还如何维持生计，如何找到自己的客户？

在这之中，广告人应该扮演怎样的角色，如何在当下的经济态势中建立自己的专属竞争优势，通过自己的优势来帮助客户？

从行业、企业、店铺、产品、客户这几个原点开始，改变你的经营困局。

行业原点-从生产加工转移到营销策划

以广告行业为举例，要想经营好一家广告店，有设备，有过硬的材料供给商，有生产质量好的产品，有成规模的员工队伍和客户群体，做到这些在当下是远远不够的。

这些你能做的，同行也可以做到，最后还是会被客户招之即来，呼之即去.陷入产品同质化、价格战的泥潭。

作为图‌文广告店‌老板的我们，要从过‌去的生产加工，变‌成营销策划，再变‌成流量的供‌应商，再转变为精准流量，要从生产‌者加‌工者的思维转‌变为流‌量的供应商，这就是道。

广告的本职工作只有一个：获客。如果你的广告，无法帮助客户精准获得更多客户，那么便是无效的广告！对于广告快印企业来说，就是如何在不增加广告投放成本的基础上，传统商家实现精准获客。

特别是疫情当下，为各行各业的客户打造“数字+广告”的行业解决方案，通过广告来识别客户连接客户，进行线上获客，引导到线下消费，从而实现精准获客，持续盈利。

企业原点-从产品思维变成流量思维

比如餐饮店不只是研究怎么做好招牌菜，还需要了解怎么通过招牌菜来吸引到店消费的客人。

传统企业干的是不断制造产品的活，并用产品本身技术上的升级来吸引消费者。而互联网企业是运用移动互联网思维的方式，以二维码作为连接的入口，在所见即所得的营销模式之下，获取客户的ID，锁定客户。

传统企业一定要抛弃传统广告获客的模式，学会利用互联网技术打造智能广告，从而实现精准获客、智能锁客。

店铺原点-从商铺卖场到获客道场

店铺不只是在店面进行产品陈列，还要引导客户消费

店面环境干净、产品陈列有序、营销员话术引导有道，能给顾客带来美的视觉冲击和愉悦氛围，让“善变”的消费者更愿意到店消费。

（一）店面环境。

门店的脸面，不仅要干净整洁，更要有营销价值，店面好似一个人的脸面，颜值高低决定顾客是否被吸引。

（二）产品陈列。

营销型工具系统进行产品陈列，产品摆放目的明确，营造环境舒适感，从而实现更好的成交。

（三）引导话术。

说对一句话，业绩翻三倍，引导话术在促成客户成交的过程中也起着举足轻重的作用。

产品原点-从使用功能变连接功能

每个店铺所卖出去的产品，不只是让客户使用，更多的是让这个产品能产生“转推荐”的效果，从客户的渠道带来新的客户，通过智慧型广告应用，让宣传传播在无形中完成裂变。

传统商业，一种产品卖给1000个客户

新型商业，锁定一个客户卖他1000次

未来商业，一个顾客转介绍1000个顾客，然后每一个顾客再卖1000次

客户原点-由到店客户变成数字客户

别让自己到店的客户被互联网平台抢走，因此就要这些进店客户累积到自己的客户池里，通过智慧广告结合打造智慧门店，就能实现。

一个小小的门头，是打造智慧门店的开始

智慧门店这个不单单让你客户有管理的功能，还能结合营销的功能的数据相结合

1. 首先是门店的数字化。包括门店里客户数量，客户在门店到访频率，以及看商品所有的行为都被数字化下来，成为后台数据库重要的来源。即可以获取从获客到售后过程中企业、门店、员工不同版块间的具体信息，更好地查漏补缺，确定每天的目标，实现运营升级。

2. 第二步是数据汇总。线上线下的产品可以借此打通。如果在优惠券、智慧场景等线上活动上推出的优惠价，线下消费者来到门店消费，能够一眼知道，对于客人的购物体验，智慧门店也从货品，交易，会员三个维度实现了线上线下紧密环抱，实现商业场景的数字化沉淀。

3. 最后一步是为营销赋能。打造定制化会员服务进行精准营销，只有通过有组织的营销行为才能够高效地实现目标。门店在营销时候也会更加方便，线上线下的引流将更加自然。而且有了精准营销的用户画像后，经销商将能更好地洞察消费者的需求，实现最大的流量转化率，推动业绩的攀升。

结语

任何行业，经营到最后，贩卖商品的最后都是创建产品和客户之间的连接，客户关系是广告印企经营的重要资源。传统企业所有的客户可以从线下获得，再通过线上不断地唤醒激活。